2月13日，《浙江日报》刊登英特集团党委书记、董事长应徐颉专访文章《事关人民健康
，必须做好充分准备》
。专访聚焦“聚光灯外的英雄”，展现感染高峰时，千千万万名药企、医疗器械企业
、医药流通企业的工作人员
，为了老百姓能更早买到各类防疫医疗物资
、缓解医疗资源紧缺，默默无闻坚守在各自岗位上的战疫事迹。“每一个数据背后
，都是一群人的努力
。他们无法站在聚光灯下，可他们同样是英雄。” 一起来看详细报道——

　　英特集团党委书记
、董事长应徐颉
：

　　事关人民健康，必须做好充分准备
　　记者见到英特集团党委书记、董事长应徐颉时，他的电话一个接一个，在连续接了多通电话后，他终于坐了下来，“不好意思，最近实在是太忙了，从去年12月初到现在，几乎就没休息过”。
　　作为浙江省医药流通储备主渠道、主平台
，面对一度井喷的防疫药品需求，应徐颉先人一步抢抓紧缺货源落实
，主动与紧缺货源厂家协调沟通，第一时间向浙江保供配送了布洛芬、对乙酰氨基酚
、连花清瘟等药品，在危急关头筑起了一道“靠得牢”的生命保障线
。
　　“英特作为省属国企，又承担浙江省级规模最大的药品储备，处于政府要求和市场需求的交汇点，无论从单位性质还是从社会责任感的角度来说，药品供给都必须做到分秒必争。”应徐颉说。
　　其实，早在去年11月“二十条”出台之后
，应徐颉就对市场需求做了一次预判

，并开始加强相关药品储备工作。即便这样，疫情防控政策优化调整后，药品供应依然面临许多挑战
。
　　“药品需求的高峰期大概从去年12月12日开始。”他说。一度药品储备不够，老百姓买不到药，让应徐颉忧心忡忡。对他来说
，整个12月中下旬的晚上和白天是没有区别的，只要有药
，不论多晚，他都会第一时间调度集团相关岗位人员
，全力做好准备工作
。
　　英特批发板块数据显示，截至1月底，已累计向市场供应抗原试剂4380万余人份、泰诺75.9万盒、连花清瘟胶囊/颗粒248.0万盒，同时配合省相关部门
，已累计为全省2000余家医疗机构提供了近51.2万盒布洛芬颗粒、128.3万盒快克、2200余万片对乙酰氨基酚片，切实保障全省医疗机构用药需求。1月16日，英特成功采购到全省首批莫诺拉韦胶囊，并已配送到浙江大学医学院附属第一医院。
　　“从2022年上半年在全省首批引进奈玛特韦/利托那韦，到及时做好阿兹夫定的供应
，再到莫诺拉韦，我们始终高度重视抗病毒药物的引进和供应
。”应徐颉说道
。
　　除了药品储备
，应徐颉还需要面临的另一大挑战是人手不足。感染高峰到来时
，阳性员工越来越多
，又叠加保供物资需求骤增
、年底物流紧张的情况，导致人手非常紧缺
。很多同事都是在身体状况稍微好一点后立马返岗，即便如此
，应徐颉告诉记者，“那段时间库区每天作业结束都在凌晨3时左右
，非常辛苦。”
　　“面对这种情况，我们尽可能做好后勤和服务工作
，关注每一位员工的情况

。比如
，餐饮方面进一步丰富食堂餐品品类
，每天提供免费夜宵
、健康饮品，为每位员工发放防疫包，做好员工健康防护
。”他回忆道
。
　　兔年春节，应徐颉带头加班。为了保证各项工作正常运转
，公司制定了AB岗排班表，而他自己则坚持“时刻在线”
。
　　采访中，应徐颉反复提及“做好准备”
。如今，第一波感染高峰已过去，市面上药品供应较为充足
。接下来如何准备？他和团队分析后认为，面对新冠病毒，单一的解热镇痛类药已经不能满足需求
，加上第一波感染高峰过去以后，会有一些除新冠以外的被压抑的医疗需求被释放出来，所以必须保证各类药品的充分供应。

　　“面对新冠病毒不断变异造成的疫情波次
，以及随时而来的用药结构变化
，我们会持续科学预判
，这是关乎所有人身体健康的事情，我们会把所有的准备做在前面。”应徐颉说
，“好在和2020年初的‘措手不及’相比，我们在物资调配上已经积累了丰富的经验
，相信未来我们能做得更好。”